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Opciones de consultoría

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La consultoría sirve para determinar: objetivos, necesidades, eficiencia y madurez del negocio.

1. Consultoría Previa:
  1. En conversación podemos conocer mejor el entorno, las necesidades y los objetivos, como apoyo al formulario.
  2. Hemos creado un formulario que contiene todos lo fundamental para conocer el terreno, así optimizamos tiempo.
2. Objetivos y necesidades:
  1. Los objetivos pueden ser variables, además del formulario la conversación ayuda a determinarlos
  2. Los objetivos han de ser realistas, tienes la opción de añadirlos al formulario.
3. Auditoría de medios:
  1. El estudio de recursos muestra las líneas básicas de la gestión digital, agrupado por canal y acción. Informamos del alcance de tus recursos.
  2. Hacemos una valoración funcional de los medios que se necesitan para llegar a los objetivos marcados.
4. Informe:
  1. Un informe con recomendaciones detalladas y costes.
  2. El informe básico verificando y cuantificando tus recursos.

 

Limpiar

Descripción

La consultoría es el primer contacto determinante. Se considera el punto de partida para empezar algo o mejorarlo.

Sabemos que necesitamos evolucionar para ser más competitivos. A veces ocurre que desconocemos cómo llegar o incluso qué oportunidades se nos pueden escapar por no conocer el entorno.

El ser humano por naturaleza es reticente a los cambios, implica miedo a lo desconocido o exposición al fracaso. De ahí que partiendo de la base de tu conocimiento reflexionemos en los puntos necesarios.

Nos quedamos con los cambios que suponen un avance, un ahorro o una ganancia.

Se establecen las necesidades del negocio: las cuantitativas, las cualitativas y el marco temporal. Debemos tener en mente los objetivos que se persiguen.

Conoceremos el engranaje del negocio, sus pautas, procedimientos, puntos fuertes y más vulnerables para poder hacer hincapié en los principales requisitos para fortalecer la estructura.

Aquí aprendemos todos, ya que nadie conoce tu negocio como tú.

Información adicional

Consultoría de negocio

Personal y formulario, Solo formulario

Objetivos y necesidades

Valoración de necesidades y objetivos, Objetivos predefinidos

Auditoría de medios

Valoración de recursos, Estudio básico de recursos

Informe

Informe y recomendaciones, Informe de resultados